من لوغاريتمات التربية والتعليم والتوجيه المالي والإداري[المراجعة الداخلية والحوكمة]
مدير مدرسة لديه موانع قرابه بمدرسته تم اجراء تبديل بينه وبين مدير أخرلديه موانع بمدرسته بحيث كل منهما يحل محل الآخر
مدير منهما قام بتفويض وكيل المدرسة في جميع الصلاحيات قبل مغادرته لها وعند وصول الزميل المدير ليحل محله بناء عن البدل فوجئ بالاتي:
١- الوكيل أغلق حجرة المدير وقام بجميع الصلاحيات كأنه مدير المدرسة وتجاهل المدير المؤقت بالبدل وحتي المكتب مغلق
٢- طلب المدير التوقيع بدفتر الحضور تم منعه من التوقيع وطلب منه التوقيع بدفتر الأمن
٣- تم الاتصال بالموجه المالي أقر تصرف المدرسة وطلب من المدير التوقيع بدفتر الأمن وتوافق مع الوكيل في الرأي  
التعقيب
١- لقد اخطأ المدير في تكليف الوكيل بجميع الصلاحيات لأنه ليس من صلاحيته ذلك وهو يعلم بأن زميله يحضر بدلا عنه كماهو عمل بدلا عن زميله والاولي ان يترك توزيع العمل ورئاسة لجان الامتحانات للمدير البدل
٢- لقد اخطأ الوكيل في منع المدير من التوقيع بدفتر الحضور و غلق حجرة المدير لأن الحجرات والمكاتب ترتبط بالمكلف لادارة العمل وليس للأشخاص بصفة شخصية
٣- لقد أخطأ الموجه المالي  الذي تسرع وافتي بتوقيع المدير بالبدل بدفتر الأمن فقط وعدم تمكينة بدفتر الحضور كأنه ناقص الأهلية او مفتقد شروط شغل الوظيفة وكان يجب علي الموجه المالي السؤال قبل الإفتاء اذا لم تكن الإجابة حاضره
الخلاصة:
المدير بالبدل يكون بخطاب رسمي من الادارة وليس ودي
٢- يسلم الخطاب لشؤون العاملين بالمدرسة ويكتب اسمه بالدفتر في الآخر وتحدد صفته [مدير]ويوقع حضور وانصراف بالدفتر ولايوقع بدفتر الأمن لأنه ليس زائر هو صاحب مكان ومكلف من جهة الاختصاص
٣-يتولي رئاسة لجان الامتحان بالمدرسة ويمارس جميع صلاحيات المدير ولايعتد بتكليفات المدير للوكيل
٤- الأهم من ذلك اين ثقافة الزمالة واحترام القيادات لبعضها وبدلا من الطلب من المدير التوقيع بدفتر الأمن وغلق الحجرة والمكتب في وجهة كأنه غير مرغوب فيه او فاقد الصلاحية ان نحسن استقباله ونسلم له ادارة المدرسة ونعاونه لأنه ضيف لدينا وليس مغتصب  نرحب بالتعقيب
أ. جمال علام